社員紹介10 SMKが目指す長期ビジョンに合わせ、研修制度を構築

採用活動と合わせて入社後のフォローなども行っていく中で、人の成長を支援すること、人という最も変化が大きい会社の資本にアプローチすることで、社員も会社もともに大きくなっていく、というプロセスに強い興味を感じるようになったことが、改めて自身のキャリアを考えるきっかけでした。会社も社員もお互いに、自身の熱意や価値観に沿って成長し続けられる仕組みづくりに携わりたいと思ったときに、まだ仕組みが整っていない、もしくは整ってはいるが、変化したいと考えている会社で、新たな領域にチャレンジしたいと思い、転職することを決めました。
転職活動では、やりたいことに近い仕事内容かどうかを最も重要視していて、他には会社のビジョンや社長のメッセージを中心に見ていました。
理念や会社が持つ価値観が自分とマッチするのかは、大事にしていたポイントでした。

SMKを選んだ理由は2点あります。1点目は、やりたい仕事ができるという点です。SMKは歴史があり教育体制などは整備されていますが、今を転換期と捉えて変化していきたいとトップが発信しています。細かく整備された教育体系を、よりよく今のSMKに合ったものに変化させていくことにワクワクしました。
2点目は、グローバル展開です。海外拠点には多くの現地社員の方が働いており、本社でもさまざまな国籍の社員が働いています。バックグラウンドが全く異なるメンバーと成果を出していく、そのための取り組みにも関わりたいと思ったためです。

これまでの社会人歴の半分以上、人事領域で働いてきましたが、「やりがい」は、やはり社員の活躍です。特に、入社時から知っている方が、会社の中で成長し、成果を出し、社内関係者や顧客からの信頼を得ている姿を見ると、非常に頼もしく、勝手に嬉しく感じています。
人の成長は、仕事、会社の制度、上司や同僚の関わりなど様々な要素が重なって達成されるものなので、自分自身が関わることができる部分はほんの少しです。
ただ、一方でそのほんの少しが、成果の一つのきっかけになることもあると考えています。
より効果的に、社員のみなさんの仕事の成功につながる価値を提供し、一人でも多くの社員の成長を支援できるよう努力したいと思っています。

目指したいキャリアとしては、人材開発·組織開発の領域で社内で頼られる人材になりたいと思っています。近い目標としては、教育体系をゼロベースで考えて作成すること、自社にマッチしたリスキリング施策を取り入れて、社会の変化に対応していくことです。将来的には、社内にある様々な人事データを活用できるよう整備し、有効に扱える人材になりたいです。そのためにはまだまだ知識やスキルが足りませんが、興味のあることはどんどん社外にも出て行って学ぶようにしています。